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無限極老板教導員工“思利及人“核心價值觀重要性

一家企業能夠穩健發展,人是一大要素,而如何管理好這一要素,企業文化的存在至關重要。2004年,無限極明確了以“思利及人”為核心價值觀的獨特企業文化。在2007年,無限極老板出版了《思利及人的力量》一書,系統地闡述了“思利及人”文化。

思利及人,是指做事先思考如何有利于我們大家,強調要站在大家的立場上關注和思考問題,特別適用于企業管理和誠信經營。無限極老板認為,如果經營者能夠時刻站在消費者的立場,以消費者的利益思考問題,就不會唯利是圖,就不會出現誠信缺失的現象。這應該是對“思利及人”通俗而樸素的詮釋。

不論外部如何變化,競爭如何激烈,無限極老板強調公司始終要將顧客的需求和利益放在首位,嚴格遵守“100-1=0”的質量理念,為顧客提供高品質的健康產品和服務;伙伴在介紹公司和推廣產品時,要恪守務實誠信的本色,不虛假、不夸大,切實解決顧客的麻煩和問題,為人們帶去健康和快樂等等,這些都是“思利及人”的體現。

無限極老板經常教導員工要將“思利及人”核心價值觀融入進自己的血液中,記得要從“我”開始,帶動和影響身邊的人一起“思利及人。”對待消費者,無限極老板強調,要做到100分的服務,始終將消費者的利益放在首位,為消費者生產高質量的產品,傳達健康的生活方式和理念。“思利及人”的核心價值觀已成為無限極成功必不可少的元素,無限極老板還透露,甚至一些長期合作的供應商伙伴也被影響和感染,在自己的企業文化中也對“思利及人”進行了學習和采納。

無限極能夠多年穩健發展,離不開“思利及人”的核心價值觀。無限極老板表示,“思利及人”說起來容易,做起來難,但無限極將會堅持這個核心,在取得自身發展的同時,始終站在消費者、經銷商、員工、合作伙伴和社會的角度,實現共同發展和進步。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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